2018.11.21
 
１１月。
のんびり営業させてもらっております。
 
 
なんか今までやってきた営業時間って毎日が忙しく、
終日お客様が途切れる事なくいらっしゃっていただいていたので、
こんなにものんびりした営業をさせていただくのは美容師人生でも初めてかもしれないです。
 
なんでかっていうと、
スタッフが増えて、任せられるように育ってくれているからなんですよね。
 
 
最近は１年前くらいから、フリーのお客様はほとんど担当しなくなりました。
スタッフに任せてます。
 
それでも、去年の集計と今年を比べてみると、自分の担当客数は増えているんですよ。
自分でも驚きました。
新規のお客様をやらなければ、自然に指名の顧客は減るもんだと思っていたんですが、
なぜか増えている。
でも毎日の忙しい感じが無くなっている。
 
まぁ、スタッフの人数が増えればスタッフ一人の負担も分散しますし、
沢山のお客様をお迎えできますからね。
 
良い流れが出来てきてます。
 
 
私もこの、のんびり時間を無駄にせずにスタッフ教育や集客など、
サロンマネージャーの役割をしっかり果たして参りたいと思います。
 
 
そしてスタッフ人数が増えたおかげで休暇もとりやすくなりました！
今回は根本さん！！
先日の土曜日〜火曜日まで４連休！
土日も入れた連休を取ってもらっているので家族旅行されたそうです。
 
 
サービス業やていると普段土日祝日休みって取りずらいですから、
サンクレストみたいにスタッフの人数がしっかりいれば、
交代で休暇をとれば、お客様にも迷惑かけないように出来ます。
 
 
あとは、今のスタッフ人数でドンドンお客様をお呼びして、
売上上げていければスタッフの最低保障給を上げようかと思っておます。
 
サンクレストの給料体制は、
固定給があって、最低ラインの売上目標を超えた分は歩合給発生。店販歩合も有り。
他に手当もあるので、
やる気と実績があれば給料も上がります。
 
ですが、会社全体の実績があがってくれば、
【固定給】の底上げをしようかと今は考えております。
 
まぁ、これから年末調整や決算を迎えてくるので、
ちゃんと税金支払って、利益がしっかり残せて行けるようならってことで。。。
 
サンクレストの社員は期待しないでお待ち下さいw
 
とりあえずいつもご来店していただけるお客様に、毎回変わらない「感謝」をし、
毎回飽きさせないようなサービスやデザイン提案、商品案内などしていきましょう！！
 
 
 
そして、本日の『社長Day!!』は、社労士さんと打ち合わせ！
会社として受けられる助成金の相談や打ち合わせをしてきました。
 
経営者としてスタッフを雇用しているなら助成は受けたほうがよいと思います。
そして、その助成金を適正に使用し、社会貢献やお客様や社員に貢献するのが経営者の役割だと考えております。
 
私の周りに集まってくれている人達には絶対に幸せになって欲しいですからね。
そのために私は努力し行動します。
 
ただしみんなで努力し明るい未来を見られる人限定でねw